Константин Акимов: «Раньше все гнали метры. Мы делаем по-другому» | Sob.ru
Александр Песков:
талант к перевоплощению дарован звездами!
Константин Акимов: «Раньше все гнали метры. Мы делаем по-другому»
«Настоящее проектное управление начинается с момента осознания, что менеджмент плохо управляет», — считает Константин Акимов. Генеральный директор корпорации «Баркли» рассказал «Собственнику» о том, как правильно вести девелоперский бизнес, как найти баланс между прибылью и отдыхом, и о том, что и как неправильно строят в Москве.
Константин Акимов родился в 1971 году, закончил школу с золотой медалью в Севастополе, там же поступил в военно-морское училище.При разделе СССР ушел с флота, уехал в Москву , поступил на курсы менеджеров в Плехановскую экономическую академию, учился управлению производством. Жил в общежитии, работал на трех работах, закончил Академию народного хозяйства с отличием. В 28 лет стал директором завода в Воскресенске, возглавлял промышленную группу Фоспром . Учился управлению в США, постоянно курсируя между Чикаго и Воскресенском. Получил степень MBA Бизнес-школы университета Чикаго, входящего в первую пятерку лидеров мирового бизнес-образования.Возглавлял различные заводы и промышленные группы от машиностроения до металлургии.
С 2009 года входит в золотую сотню резерва управленческих кадров под патронажем Президента РФ, награжден памятной медалью. В мае 2010 года назначен генеральным директором корпорации Баркли , где успешно внедряет принципы проектного управления. Вот с этих принципов мы и решили начать беседу.
Собственник : Что такое проектное управление?
Константин Акимов: Проект это, по сути, любая деятельность, которая имеет начало и конец. Элементы проектного управления есть во всех компаниях, но девелоперы ощущают его на себе каждый день.
На Западе проектное управление давно уже стало самостоятельной дисциплиной, и уже несколько десятилетий разрабатываются соответствующие стандарты обучения. Существует систематизированное собрание правил, проектному управлению обучают в высших учебных заведениях... Кстати, отдельные элементы этого подхода были внедрены еще в СССР, но потом они почти исчезли.Я изучал проектное управление, собирал данные из разных источников, систематизировал, анализировал чужой опыт и теперь на основании своих знаний и опыта строю работу в компании.
source
Комментариев нет:
Отправить комментарий